隨風而動追逐發展風口
當清風吹起你的秀發，你可曾想到，風，竟是取之不盡用之不竭的能源。
連云港經開區雖然沒有風電的充足資源,但是因為先起步,占據了風電產業發展優勢,激活了高質量發展的“一池春水”——時間回到 2005 年,連云港玻纖玻鋼總廠完成與中國復合材料集團強強聯合之后 , 將眼光轉向國外。那一年,國家《可再生能源法》以及新能源入網定價方案等鼓勵政策及法規相繼出臺。豐富的行業經驗讓時任中復連眾負責人的任桂芳敏感地意識到這是企業千載難逢的發展機遇,必須抓住。
當年6月,任桂芳帶隊到德國NOI公司談判,商討從德國引進 1.5兆瓦風力機葉片全套裝備與技術事項,正式介入風電設備領域。
2006年1月進口設備進場。2006年4月16日,國內首只 37.5米、1.5兆瓦的風力發電機葉片下線,中復連眾成功進軍風機葉片制造行業。連云港經開區風電產業順利啟航。
這一步不僅填補了國內兆瓦級葉片生產空白,也使中復連眾一躍成為國內首家兆瓦級國產風輪葉片制造商。
2007年,連云港經開區成功生產兆瓦級葉片1000只,中復連眾成為國內兆瓦級葉片生產企業的單打冠軍。并成功收購了德國NOI葉片公司 , 成為“中國學生”收購“洋師父”的典型案例。
NOI公司是德國知名風力機葉片生產企業,擁有超過 1000套葉片的生產經驗,擁有系列葉片生產技術和模具制造的技術及原材料性能檢驗實驗室。2008年金融危機,NOI生產經營陷入困境。
NOI申請破產后, 一些國際知名風力設備生產商迅速聞風趕來收購。而為何在這一領域“默默無聞”的中復連眾卻能后來居上,出奇制勝呢?
在不少業內人士看來,中復連眾收購NOI的想法似乎有點異想天開——NOI 這樣一個國際上知名的風葉制造公司怎么會愿意被曾經的“學生”收購呢?
談判進行得一波三折。在談判的第一階段,中復連眾所在國企實施海外收購的復雜流程,使對方差一點退出談判。而此時,歐洲各家公司也沒有放棄。而當談判進入縱深階段,雙方在土地價格、廠房價格、機械設備價格和人員安置上也多次爭執不下。但最終,中復連眾在中國建材的支持下,以比當初預想幾乎少一半的價格成功拿下NOI。
隨后,中復連眾以在德國設立的新公司(SINOI)收購 NOI的所有資產,并繼續運營NOI在德國的業務。時任中復連眾總經理喬光輝說,收購NOI為中復連眾風力機葉片生產沖刺亞洲第一奠定了基礎。
那次收購讓中復連眾具備年產3000套兆瓦級葉片的生 產能力,成長為國內最大的兆瓦級葉片制造商。
2008年,中復連眾在全國范圍內展開戰略布局 , 生產分廠由 1個增加到4個 , 生產基地從連云港總部輻射到遼寧沈陽、甘肅酒泉和內蒙古包頭。同年9月,中復連眾向阿根廷出口22套LZ34m—1.5兆瓦風機葉片,打破了國內兆瓦級風力機葉片零出口的紀錄。
2009年,中復連眾建成國內首個風機葉片室內全尺寸結構試驗室,連云港經開區風電產業首個實驗平臺建成。
隨后,中復連眾不斷刷新國內風電行業制造紀錄。2022年8月30日,全球最長的123米風電葉片在中復連眾下線,這是該企業在不到一年時間內下線的第四款長度超過百米的葉片。
如今,連云港經開區形成了從葉片、塔筒、電機控制系統到機組的風電裝備研發和制造產業鏈。